Nike heeft met het Nike+ Accelator program de deuren geopend voor een tiental conceptontwikkelaars die toegang krijgen tot de digitale omgeving van Nike+ waaronder de development kit van de Nike Fuelband. Alleen bedrijven die “erop gericht zijn om met de Nike+ technologie producten en services te ontwikkelingen die een brede groep sporters inspireert voor activiteiten op het gebied van gezondheid door middel van training, coaching, gaming, data visualisatie en quantified self” mogen een kijkje nemen in de keuken. Voor de ontwikkeling krijgen de bedrijven 3 maanden, $20.000 en 50 specialisten tot hun beschikking. De deadline voor het aanmelden was 3 februari en nu is er bekend gemaakt welke tien bedrijven de komende drie maanden aan de slag gaan. De focus van de verschillende bedrijven geven een interessant beeld over waar de toekomstvisie van Nike+. Inspireren en faciliteren zijn twee belangrijke kernwaarden zo blijkt uit de selectie.
Nike+ Accepelator program
De ontwikkeling van het concept zal de komende drie maanden op een speciale locatie in Portland, vlakbij het hoofdkwartier van Nike, gaan plaatsvinden. De deadline voor de presentatie staat op 13 juni en om er voor te zorgen dat de finish wordt gehaald krijgen de bedrijven ondersteuning van TechStars (een bedrijf gespecialiseerd in de ontwikkeling en ondersteuning van digitale projecten) en advies van 50 specialisten waaronder de oprichter van Foursquare en de productontwikkelaar van Path.

De lijst met de tien bedrijven bestaat uit
1. Fitdeck, een digitale set met kaarten die het makkelijker maken om gestructureerd aan de slag te gaan met sporten. De kaarten zijn speciaal aangepast aan verschillende doelgroepen zoals kinderen, vaders en (zwangere) vrouwen.
2. GoRecess, een marktplaats voor sportactiviteiten waar op basis van sport, locatie en tijdstip een overzicht wordt weergegeven waar het mogelijk om te sporten.
3. Chroma.io, een onduidelijk initiatief van een gaming studio waar enkel het idee bekend is dat vrienden kunnen worden uitgedaagd op basis van sporten.
4. Coachbase, een digitaal platform voor trainers en coaches waar looplijnen kunnen worden uitgewerkt en worden gedeeld met zowel spelers als de wereldwijde coach community.
5. GoFitCause, levert fitness data om de hoogte van het bedrag wat gedoneerd wordt aan goede doelen te bepalen.
6. HighFive, een netwerk wat mensen helpt om doelen te bereiken door ze tijdens het sporten te belonen.
7. Sprout At Work, een digitaal platform dat werknemers middels social en gamifcation ondersteunt en inspireert om (gezamenlijk) sporten.
8. GeoPalz, een een sportplatform voor kinderen en familie wat gebruik maakt van gaming en beloning systemen.
9. Incomparable Things, creëert een fictieve competitie op basis van sportactiviteiten.
10. RecBob, een faciliterend platform voor recreatief sporten.
Gezien de keuze van de projecten voorziet Nike een grote toekomst voor games en gamification. Minimaal vier van de tien projecten maakt gebruik van spelelementen. De projecten zijn verder toegankelijk (laag instap niveau en een grote doelgroep), faciliterend en motiverend (gebruiken de technologie om personen met elkaar en tegen elkaar te laten sporten) en hebben digitaal als basis (sport begint en/of maakt gebruik van online).
De toekomst van wearable technology
In een interview op Fast Company laat Nike’s CEO Mark Parker weten dat de digitale toekomst van Nike steeds meer om een gepersonaliseerde aanpak en het aanmoedigen van sporters zal draaien. Specifieke voorbeelden waren muziek afgestemd op de conditie en inspanning van het lichaam en gekleurde hartslagen. De optie is in overweging genomen om de Nike Fuelband in bundels van twee te verkopen waarbij de één direct kon zien wat de ander aan het doen was. “Als je een dagelijks doel stelt dan kon je de hele dag door zien hoever jouw Fuel Buddy was bij het behalen van zijn doel. Je kon elkaar als het ware een High Five geven als het doel was behaald.” De CEO filosofeerde verder. De toekomst van wearable technolgy ligt volgens Parker in het synchroniseren van beide en meerdere apparaten. Het idee was er om de Fuelband in bundels te verkopen maar in de toekomst als iedereen over de technologie beschikt ligt het voor de hand dat er een leaderboard voor Fuel Games met vrienden wordt gemaakt. “Als je bijvoorbeeld in een voetbal- of een basketbalteam zit kan je een competitie starten en kijken wie het meest beweegt.”

Vijf voorwaarden voor succesvolle wearable technology
Na uitgebreide interviews is Fast Company tot de conclusie gekomen dat wearable technology aan vijf voorwaarden moet voldoen.
1. Draagbaarheid – Form Factor
De Nike Fuelband wordt vooral geprezen vanwege zijn draagbaarheid. Een simpele en kleine armband die nauwelijks iets weegt. Draagbaarheid is een cruciale factor om de sporter niet het gevoel te geven een drempel over te moeten stappen om het systeem in gebruik te nemen.
2. Ambasseurs – Campfire Connection
Het systeem moet van gebruikers ambassadeurs maken. Door sporters te verbinden en de resultaten te laten delen worden gebruikers ambassadeurs.
3, Energie - Fuel for good
De benaming voor de meetelementen moeten energie uitdragen. Zo worden sporters gemotiveerd om door te gaan en maakt het deelbaar voor social media.
4, Beloning – Rewards
De activiteiten moeten worden beloond. Er is in een eerder stadium van de Nike Fuelband zelfs nagedacht of het behalen van een x aantal Fuel points niet moest leiden tot een beloning door middel van een iTunes tegoed. Zover is het niet gekomen maar een (virtueel) beloningssysteem is van belang.
5. Gezamenlijk – Pair up
Zoals aangegeven in de intro, het systeem moet aanzetten om gezamenlijk (of tegen elkaar) te gaan sporten. Het zet mensen aan om meer, langer en beter te gaan sporten.

Bronnen: The Next Web 1 - 2
Foto's: Flickr (CC) Bas Boerman - The Pug Father