De grootste sportomzetgenerator ter wereld: NFL
Jaarlijkse omzet: ruim $9 miljard
Doelstelling 2027: $25 miljard
Gemiddelde waarde NFL team: $1.17 miljard per jaar
Gemiddelde spelerssalaris: $2 miljoen per jaar

Mogelijkheden om door te groeien
Televisiecontracten: (2011 t/m 2019): $42 miljard
Exclusieve NFL Games: $500 miljoen per jaar
Sponsorinkomsten: $1.2 miljard per jaar
Pepsi: $ 1miljard ($228 miljoen activatie per jaar)

Wat maakt de ontwikkeling van NFL speciaal?
“Het is de typische Amerikaanse methode van marketing van sport. Veel doelgroep gerichter werken met het 'product' sport. Er wordt ontzettend veel tijd gestoken in doelgroepen die nog niet zijn aangesloten en minder in de fans die ze al hebben. Die kennen ze immers al en daar kunnen veel sportorganisaties in Nederland wat van leren. Hoor ze vaak zeggen: “We kennen onze fans.’ Ja leuk, maar ken je ook de niet-fans?”

Zou u een concreet voorbeeld kunnen noemen?
“Een goed voorbeeld is het feit dat de NFL zich richt op de marketing van vrouwen. De wereld is aan het veranderen, ook op de Nederlandse tribunes zitten steeds meer vrouwen. Dat vraagt om een eigen aanpak, daarom vind ik het onbegrijpelijk dat Feyenoord geen vrouwenelftal heeft. Er zou hier geen geld voor zijn. Omdraaien. Op de lange termijn levert het geld op. Het spreekt een nieuwe doelgroep aan daarmee is de nieuwe hoofdsponsor, Opel, ook blij. Ik ben ervan overtuigd dat de wereld aan het veranderen is. Een wereld waarin vrouwenvoetbal wordt omarmd. Grote instituten zoals Ajax en PSV, FC Twente beginnen dat nu in te zien.”

*Vrouwen vertegenwoordigen 45 procent van de NFL-fanbase en 35 procent van het NFL-kijkpubliek via TV.

Lees ook: de wereld van de NFL: Big, Bigger, Biggest

Vernieuwde focus van shirtsponsors
Een inventarisatie van de sponsors in de Premier League laat zien dat de financiële dienstverleners met acht shirts het overgrote deel voor de rekening nemen. Gevolgd door gokbedrijven en luchtvaartmaatschappijen (beide drie). De overige gokbedrijven zijn veelal verbonden als official bettingpartner. Sponsor als simpele geldschieter voldoet allang niet meer, het moet passen bij het (gewenste) imago van de club. De hoofdsponsor van Newcastle United, kredietverlener Wonga, komt regelmatig negatief in het nieuws en ligt onder vuur bij de achterban.

Een van de uitdagingen voor de komende jaren is volgens Jean-Paul Decossaux, commercieel directeur van de KNVB, maatschappelijk relevante sponsoring. Is er een duidelijke kentering zichtbaar?
“Ik zie dat anders dan Jean-Paul.  De traditionele elementen en beweegredenen van sponsoring blijven overeind, maar de vertaalslag naar sociale elementen is evident en een extra benutting geworden. De populariteit en associatie van sport omzetten naar maatschappelijk relevante thema's. Een sponsoring voor naamsbekendheid alleen is verleden tijd. Het gaat om een warm sausje over hun merk, van bereiken naar beraken.

Sluit de bovenstaande constatering ook bedrijven buiten?
“Ja, mochten bepaalde bedrijven negatief in het nieuws komen en de publieke opinie keert zich tegen hun, dan is de kans groot dat vroeg of laat een club nee zegt. Andersom is natuurlijk ook het geval."

Lees ook: Trends in sponsoring en innovatie in cricket

“English football is tanker that needs turning.”
De nieuwe baas van de Engelse voetbalbond (FA), de voormalige BBC topman Greg Dyke, heeft aangekondigd grondig te gaan kijken naar de mogelijkheden om een maximum op het aantal buitenlandse spelers per club op te leggen. “English football is a tanker that needs turning”. Buitenlandse spelers blokkeren de mogelijkheden voor Britse talenten.

Is de visie van Greg Dyke realistisch?
“Volgens de Europese regelgeving is het niet haalbaar, maar veel mensen in de sport zijn het er mee eens. Uit de praktijk blijkt dat het niet goed is voor talentontwikkeling in de sport. In de nieuwsbrief refereerde ik al aan de Nederlandse hockeybond. De aanwas van talenten naar de nationale teams is trager sinds de openstelling de openstelling voor onbeperkt aantal buitenlanders in de competitie. Daarnaast hebben mensen minder sympathie voor de clubs. Zelf ga ik ook minder bij mijn favoriete hockeyclub laten kijken, omdat daar minder eigen jeugd speelt. De discussie is nu gaande en het feit dat een nieuwe baas het onmiddellijk in zijn programma van wensen opneemt zegt veel.”

Gele kaart voor de Belgische sportpers
In Buenos Aires, waar Jacques Rogge afscheid nam van het IOC, blonk de Belgische media uit door volledige afwezigheid. Reden genoeg voor Frank van den Wall Bake om de Gele Kaart van de Maand aan onze zuiderburen te geven. Van den Wall Bake: “De Belgische sportpers is duidelijk nog niet helemaal gewend aan de nieuwe status. De Belgische sport zit in de lift maar de hoofdredacties zijn daar nog niet op ingericht. Kwestie van vraag en aanbod. De pers mag mij betreft veel trotser zijn. ”

Komende maand kijk ik vooral naar ...
... de verrichtingen van Ajax, PSV en AZ in Europa. De confrontatie van Ajax met Celtic is cruciaal. Verder volg ik de strijd in de Formule 1, Vettel gaat er hoogstwaarschijnlijk met de titel vandoor.

Afbeeldingen: Fashion Guru - Flickr (CC) Michael Paul