Branded content zorgt voor meer fans

Twee jaar geleden was er hier een blog te lezen over de eerste versie van I AM PLAYR, een social game waarbij je onderaan de ladder als profvoetballer begint bij FC River Park. De game startte in de bestuurskamer met de ondertekening van het contract en wijze woorden van de voorzitter “ik heb met deze pen nog nooit de duivel binnengehaald, zorg dat je niet de eerste bent.” Twee jaar later en vele updates verder heeft I AM PLAYR inmiddels 7.7 miljoen spelers in 226 landen. Sportbusiness International (no. 186) schreef er een interessant artikel over, want uit onderzoek blijkt dat meer branded content zorgt voor een betere ervaring en voor meer fans.

Inkomstenbronnen
Het gaat in I AM PLAYR om de fictieve club FC River Park en het verhaal wordt voornamelijk verteld door realistische scènes waarin de speler wordt uitgedaagd morele keuzes te maken. Wel of niet uitgaan, wel of niet trainen en dit alles in een typisch Engelse sfeer. Het spel is gratis te spelen en haalt de inkomstenbronnen op twee verschillende manieren binnen: Enerzijds kunnen spelers in de game aankopen doen (zoals betere schoenen en energiepunten) en anderzijds kunnen merken adverteren middels branded content.

Interactief met content
Zo heeft de club een eigen shirtsponsor (Ginstens), er kunnen Red Bull blikjes worden gedronken om energie te krijgen en vorig jaar is ook Gillette aangesloten. Gillette heeft in het spel een speciaal Gillette Sports Science Centre laten maken waar spelers zichzelf kunnen verzorgen. De link naar de Gillette Football Club op Youtube wordt op een subtiele manier gemaakt. “Het is voor merken een effectieve manier om een zeer specifieke doelgroep (mannen tussen 13 en 24 jaar) te bereiken. Wat met name een aantrekkelijk gegeven is voor merken is dat de spelers gemiddeld 44 minuten per dag interactief bezig zijn met de content.”

Interessante data
Die gegevens worden gebruikt om het spel te optimaliseren maar worden ook doorgespeeld naar de aangesloten merken. Alfa Romeo wordt daarbij als voorbeeld aangehaald. Het automerk is in staat om te meten welke kleuren de meeste voorkeur krijgen. Die informatie is waardevol en wordt vervolgens doorgespeeld naar het marketingteam. Uit onderzoek blijkt dat meer merken zorgt voor een betere ervaring en meer spelers. "Uiteindelijk verkoop je de spelers een idee en de merken versterken die beleving" aldus de CEO David Rose.

Bron: Sportbusiness International No.186 - 02.13