De strijd tussen print en online gaat onverminderd door. In de week waarin de stekker definitief uit het NUsport magazine werd getrokken zag een nieuw medium het digitale licht. Myjour wil de iTunes voor relevante content worden en vond in Sportschrijvert een lanceringspartner. Is het platform een uitkomst voor zowel journalist als lezer?
De Telegraaf verliest in het tweede kwartaal van 2013 meer oplage dan alle andere landelijke dagbladen bij elkaar opgeteld: maar liefst 46 duizend stuks. Het NRC Handelsblad daalt tevens met 14 duizend stuks, net als NRC.Next (10 duizend stuks in de min). De kentering is niet van vandaag of gister, media zoeken naar nieuwe verdienmodellen en bekijken de mogelijkheden van online. De vraag naar journalistiek hoogwaardige bijdragen zal er altijd blijven, maar gratis nieuws wat overal te verkrijgen is heeft de eeuwenoude werkwijze onder druk gezet. Waarom zou ik betalen voor oud nieuws wat niet op mijn persoonlijke interesse is afgestemd?

Myjour maakt van journalisten een eigen uitgever en biedt ze een platform om content direct aan 'zijn' publiek aan te bieden. Cutting out the middlemen. Lezers kunnen op hun beurt journalisten volgen en betalen puur voor de content die hen interesseert. Er zit een vleugje Spotify in, want NRC plaatst 6 items per dag en Sanoma een selectie vanuit 10 titels. Sportschrijvert is samen met Verhalenmarkt één van de twee lanceringspartners. Een groep van ervaren sportjournalisten met onder andere Edwin Zwinkels, Iwan Tol, Remco Regterschot en initiatiefnemer Jan Willem Zeldenrust. De schrijvers krijgen voor hun bijdragen een vaste vergoeding van €500 per maand.
De vraag is of een dergelijk initiatief op termijn rendabel wordt. Ben je in staat om een vaste lezersgroep aan je te binden? De boodschap van Cor Hospes, expert op het gebied van contentmarketing, was helder: zorg voor content die het waard is om te delen. De eerste klap is een daalder waard, een goed begin is het halve werk. De bijdrage van Edwin Struis met Willem van Hanegem is inmiddels overal te vinden. De vernieuwde insteek brengt een aantal uitdagingen met zich mee.

Als auteur ben je nu echt in charge. Financieel, en op het gebied van marketing. Geen content, geen lezers, geen inkomsten. Net als bij Spotify en Netflix is het aanbod cruciaal voor het succes. Daarnaast is het vraag of de huidige presentatievorm van journalistiek, tekst van veelal 3000 woorden aangekleed met een aantal afbeeldingen, nog wel toekomst heeft op het internet. Het was even schrikken om de lap met tekst te zien. Video wint terrein en Cor Hospes ziet terecht veel potentie in initiatieven zoals Firestorm.
Er worden momenteel veel vergelijkbare initiatieven gelanceerd. De Correspondent, Blendle, eLinea allen op zoek naar een nieuwe manier om de lezer aan zich te binnen. De nieuwe manier van lezen, is Nederland er al klaar voor? Zijn sportliefhebbers er klaar voor? En belangrijker nog, zijn ze bereid om ervoor te betalen? Het media aanbod is in de afgelopen jaren sterk versnipperd. Blijft Myjour in de dagelijkse ronde langs de media? De auteurs samen met de content zullen doorslaggevend zijn. Een vervanging voor sportbladen is het niet, daarvoor is de vormgeving te beperkt.
Afbeeldingen: Zeggelaar - Twitter Sportschrijvert - Sportschrijvert