De tijd van het programmaboekje ligt ver achter ons, voetbalclubs worden complete mediahuizen. Een miljard digitale momenten klinkt wellicht veel maar wanneer je kijkt naar alle platformen en het aantal fans (Facebook 10 miljoen, Tencent 1 miljoen, Twitter 800.000) en telt daar nog het aantal bezoekers van de website en de apps bij op dan is er nog ruimte voor groei. Volgens Gijsbregt Brouwer is de trend om te investeren in de directe relatie met fans ook in andere sporten zichtbaar: “Een mooi voorbeeld is de Volvo Ocean Race waar aan boord van elk schip een persoon zit die de media bijhoudt. De mediaman. Moet je voorstellen alsof er bij de Tour de France iemand op de bagage drager zit en aan het Twitteren is.”

Dan schiet bij Humberto Tan het volgende idee te binnen “Nu je het zegt, het is een optie om wielrenners die net gestopt zijn mee te laten fietsen als mediamannen. Om verslag te doen vanuit het peloton. Vijf renners verspreiden zich over het veld en wisselen elkaar af.” De organisatie van de Volvo Ocean Race ziet dat de directe relatie van belang is voor de (commerciële) waarde van het evenement. Andere sporten kunnen en moeten volgen.

Volg hier tot en met het einde van 2015 de laatste ontwikkelingen op het gebied van sponsoring, media en marketing bij de Volvo Ocean Race.

In Nederland was PSV jarenlang een uitblinker: “PSV had als eerste een partnership met Youtube en de kidsclub Phoxy op Hyves. En nu zie je dat alle topclubs het goed doen. Ajax valt op met een specifiek beleid voor China en Brazilië” aldus Gijsbregt Brouwer. Daarmee doen de Nederlandse voetbalclubs zeker niet onder voor de internationale concullega's.

Luister hier de aflevering van BNR Sportzaken met Marcel Brands

Bekijk hier de eerdere onderwerpen van SPORTNEXT bij BNR Sportzaken

Afbeelding frontpage: Twitter @FCBayern