Artikelen

Koninklijke Wandel Bond Nederland (KWBN) zag vanwege het coronavirus haar twee grootste en meest succesvolle evenementen wegvallen. Een sportief én financieel grote tegenvaller. Aan de andere kant is wandelen sinds de pandemie populairder dan ooit. KWBN bedacht dan ook in korte tijd digitale alternatieven voor zowel de Avond4daagse als de Vierdaagse Nijmegen. Daarmee ontwikkelde zij meteen nieuwe verdienmodellen voor de toekomst.

In de week waarin bekend werd dat de Champions League komend seizoen verhuist van Veronica naar SBS6, lees je hier het laatste sportmarketingnieuws. Verzameling nieuws, feiten en andere opvallende zaken die de wereld van sportmarketing weer in helder perspectief zetten.

Het kan je bijna niet ontgaan zijn dat er iets speelt tussen Ziggo en FOX Sports. Via de media worden we de afgelopen weken aardig op de hoogte gehouden over de onderhandelingen die beide partijen momenteel voeren over een nieuwe distributieovereenkomst. Zeg maar, nieuwe jaarafspraken die ze moeten maken over de doorgifte van FOX Sports en daarmee live Eredivisievoetbal. Daar komen ze samen niet uit en inmiddels dreigt Ziggo de voetbalzender op zwart te zetten. De vreemde situatie kan dus ontstaan dat de hoofdsponsor van Ajax zijn klanten geen toegang geeft tot live wedstrijden van haar eigen club. Een Deltaplan II zou een goed idee zijn om uit deze impasse te geraken.

Hoe krijgen we de sponsors in beweging en hoe zorgen we voor meer binding tussen de lokale ondernemers en het eerste elftal? Met deze vraag ging FC Lisse de afgelopen maanden aan de slag. Het resultaat is een even origineel als doeltreffend idee. De sponsors van de club opereren in het seizoen 2020/’21 als ‘schaduwselectie’ en komen elke vrijdag samen om een uur te sporten. Op vrijdag 19 juni was de aftrap met een ‘selectiepresentatie’ in Grand Hotel Huis ter Duin, waar voorheen het Nederlands elftal altijd verbleef.

Na een gedeelde geschiedenis van enkele decennia, waaronder bijna tien jaar als shirtsponsor, komt er deze zomer voorlopig een einde aan het partnership tussen Opel en Feyenoord. Opels algemeen directeur Sander Jansen denkt met veel voldoening terug aan de samenwerking, en dan met name aan de door de partners verrichte inspanningen ten gunste van de Nederlandse Hartstichting. “Dat we met een commercieel partnership écht een maatschappelijke betekenis hebben gehad, daar mogen we heel trots op zijn.”

Supporters mogen vanaf 1 juli weer aanwezig zijn bij voetbalwedstrijden. Maar het zal anders zijn dan voorheen en wat fans gewend waren. Voor de supporters van de kleinere clubs in het betaald voetbal is het ook nog eens spannend of hun club deze zware tijden kan doorstaan. Bij FC Eindhoven tonen de fans hun liefde voor de club middels een bijzonder initiatief genaamd Buslijn 1909. Via een virtuele busreis kan iedereen een reis maken door de rijke geschiedenis van de ‘Blauw-witten’.

Om Nederland fit en gezond te houden, zette NOC*NSF al snel na de uitbraak van het coronavirus de platforms Fit met TeamNL en Fit met TeamNL Kids op. Jong en oud werden door de TeamNL sporters gemotiveerd in beweging te blijven. We vroegen de initiatiefnemers bij NOC*NSF naar het hoe en waarom van de twee platforms.

Het coronavirus heeft de wereld van het voetbal hard getroffen. In het recent verschenen 'Deltaplan, de toekomst van het Nederlands voetbal' wordt de omzetderving voor het Nederlands betaald voetbal in het seizoen 2020/'21 geschat op 331 miljoen euro (Gudde e.a. 2020). Het gaat om verlies op recettes, catering, merchandise, sponsorinkomsten en tv-rechten. Ook transferinkomsten zullen minder worden. Eerder deed het Sports & Economics Research Centre onderzoek naar de economische gevolgen van de coronacrisis voor het betaald voetbal (De Boer e.a. 2020).

In de week waarin premier Mark Rutte bekendmaakte dat toeschouwers vanaf 1 juli weer zijn toegestaan bij sportwedstrijden, lees je hier het laatste sportmarketingnieuws. Verzameling nieuws, feiten en andere opvallende zaken die de wereld van sportmarketing weer in helder perspectief zetten.

Studenten van de opleidingen SPECO Sportmarketing en SPECO Sportcommunicatie (Fontys Economische Hogeschool Tilburg) hebben sinds vorig jaar de kans zich te bewijzen als professional in de sportwereld. Middels een samenwerking met sportmarketingbureau Triple Double is een uniek onderwijsconcept ontstaan: BURO SPECO. Een bureau waar een kleine groep studenten werkt aan campagnes voor klanten uit de sportwereld.

Als een van de eerste landen ter wereld heeft Badminton Nederland de nieuwe sport AirBadminton geïntroduceerd. De bond wil met de sport een nieuwe doelgroep binden en badminton toegankelijker maken. Middels een digitale strategie zijn verschillende verdienmodellen uitgerold en moet (Air)Badminton qua imago een boost krijgen. Matthijs Deken, Manager Marketing Badminton Nederland, en Damian François, namens SportsCloud nauw betrokken bij de ontwikkeling van de digitale strategie, over de plannen van Badminton Nederland met AirBadminton.

Innovaties binnen de sport gaan razendsnel. Innovaties die een enorme impact hebben op (sport)prestaties en de levensstijl van mensen. Variërend van wearables zoals Fitbits en Apple Watches tot innovatieve producten en sporten zoals e-bikes en full body gaming. Centraal in deze ontwikkeling staan sensoren. Slimme technologie die data verzamelt, maar ook zorgt dat data van waarde wordt voor het product en de gebruiker. Maar hoe maak je van deze slimme sensoren een succesvolle businesscase? Daar krijg je tijdens het Meet, Match & Multiply webinar op 1 juli van het Cluster Sports & Technology antwoord op.

Bij de meeste Eredivisieclubs verloopt de seizoenkaartverkoop voorspoedig. Supporters vanuit het hele land tonen hun clubliefde en verlengen massaal hun seizoenkaarten. FC Groningen is één van die clubs waar nauw wordt samengewerkt met de fans om ook volgend seizoen het stadion vol te krijgen, indien er weer met publiek mag worden gevoetbald. Daarnaast zetten oud-spelers zich in voor de Noorderlingen, die daardoor inmiddels al 500 seizoenkaarten aan arme gezinnen hebben gedoneerd.

In 2008 woonde ik een sponsorbijeenkomst van AZ bij waar 400 ondernemers werden bijgepraat over de paralellen tussen topsport en ondernemen. Ook Louis van Gaal maakte onderdeel uit van het panel van experts. Nadat hij, bij hoge uitzondering en zeer tegen zijn eigen principes te laat de zaal was binnengekomen, hielden de ondernemers hun adem in. Op de vraag wat hij ging zeggen tegen de aanwezigen om hen een hart onder de riem te steken zodat ze beter konden omgaan de bedrijfseconomische rampspoed antwoordde Van Gaal: ‘Helemaal niets.’ De topcoach vond het een ‘gezonde situatie’ en stelde dat er een natuurlijke selectie ging plaatsvinden tussen de sterkere en de zwakkere ondernemers.

Woensdag 17 juni start in Engeland de Premier League weer. De afgelopen weken was er veel discussie over het welzijn van de spelers. En over de vraag wat te doen als spelers niet zouden willen spelen om hun eigen gezondheid, of die van hun omgeving, niet te riskeren. De vraag hoe clubs hiermee om (moeten) gaan, is interessant als het gaat om de reputatie van die clubs. Want het gezondheidsdebat raakt de hele maatschappij.