Beleid

Op Valentijnsdag lees je hier het laatste sportmarketingnieuws. Verzameling nieuws, feiten en andere opvallende zaken die de wereld van sportmarketing weer in helder perspectief zetten.

Het jaar 2020 had hét Nederlandse sportjaar moeten zijn. Een EK voetbal in Amsterdam, de start van La Vuelta in Brabant en een TeamNL-ploeg vol potentiële medailles op de Olympische Spelen. Iedere sportliefhebber keek reikhalzend uit naar het beste sportjaar ooit. Maar voordat de spelers op het veld stonden, was de wedstrijd al afgefloten. Het werd een zwart jaar voor de sportliefhebber. Geen evenementen, zelfs geen wedstrijd bij de plaatselijke vereniging. Waar het jaar 2020 nu de boeken ingaat als slechtste jaar ooit, moeten we misschien optimistischer kijken. Is dit niet het beste jaar ooit voor de sport geweest?

2020 was ondanks het coronavirus een goed jaar voor het vrouwenvoetbal in Nederland. Een jaar na de finaleplaats van de Oranjevrouwen op het WK kreeg de Vrouwen Eredivisie een boost met ING als nieuwe sponsor, hoge kijkcijfers voor (live) wedstrijden, aandacht vanuit de politiek na het stopzetten van de competitie én de terugkeer van internationals als Sari van Veenendaal, Mandy van den Berg, Stefanie van der Gragt en onlangs Sherida Spitse. Nicole Bekkers en Kirsten van de Ven van de KNVB over de kansen, uitdagingen en toekomst van het vrouwenvoetbal.

De pooltafel van de toekomst. Zo zou je de iPool kunnen noemen. De Koninklijke Nederlandse Biljart Bond brengt deze interactieve pooltafel naar Nederland om meer jongeren in aanraking te laten komen met de sport, maar het wil met de innovatie tegelijkertijd ook een maatschappelijke bijdrage leveren. “Met iPool spelen we in op een trend, richten we ons op een groep die niet snel in aanraking komt met pooltafels én helpen we gemeenten en sportverenigingen.”

In het jaar dat Rotterdam Topsport haar 30-jarig jubileum vierde legde het coronavirus de evenementenbranche in Nederland zo goed als plat. Er werd echter niet stilgezeten en alternatieve events en bijeenkomsten werden in korte tijd georganiseerd. In een tweeluik met Rotterdam Topsport-directeur Peter Blangé kijken we terug én blikken we vooruit. In deel 2 spreekt Blangé over de rol van topsportevenementen voor de uitstraling van een stad en de ambities van Rotterdam Topsport voor de toekomst.

In het jaar dat Rotterdam Topsport haar 30-jarig jubileum vierde legde het coronavirus de evenementenbranche in Nederland zo goed als plat. Er werd echter niet stilgezeten en alternatieve events en bijeenkomsten werden in korte tijd georganiseerd. In een tweeluik met Rotterdam Topsport-directeur Peter Blangé kijken we terug én blikken we vooruit. In deel 1 spreken we over de belangrijke relatie met partners, nieuwe concepten voor evenementen en het jaar 2021.

In de week waarin de KNVB over het afgelopen boekjaar een verlies van bijna 7 miljoen euro bekendmaakte, lees je hier het laatste sportmarketingnieuws. Verzameling nieuws, feiten en andere opvallende zaken die de wereld van sportmarketing weer in helder perspectief zetten.

Sport is meer dan een bijzaak geworden - we wijden een groot deel van ons leven aan sport. Dit heeft nieuwe geldstromen op gang gebracht, die soms botsen met de passie, het fanatisme en de emoties van sportliefhebbers. Jelle Schoemaker gaat in het boek ‘Winnen & Winsten in de sportbusiness’ in op de mythes en retoriek die telkens terugkomen in alle lagen van de sportsector. Voor SPORTNEXT laat hij zijn licht schijnen op de Nederlandse sportwereld, de voorspelbaarheid van competities, de organisatie van de Olympische Spelen en de maatschappelijke impact van sport.

In de week waarin de Nationale Sportweek en bijbehorende Sportactie van start ging, lees je hier het laatste sportmarketingnieuws. Verzameling nieuws, feiten en andere opvallende zaken die de wereld van sportmarketing weer in helder perspectief zetten.

Padel is een van de snelstgroeiende sporten ter wereld en ook in Nederland schieten de nieuwe padelbanen als paddenstoelen uit de grond. Met een zoek- en boekingsplatform, een nieuwe positionering en de fusie met de Nederlandse padelbond NPB bereidt de KNLTB zich voor op de toekomst. “Waarom zou er geen mobiele padelbaan op Lowlands kunnen staan?"

Bij FC Groningen waait sinds anderhalf jaar een frisse wind. Met Wouter Gudde kwam er na ruim twee decennia een nieuwe algemeen directeur en deze zomer werd Arjen Robben verleid tot een terugkeer bij de ‘Trots van het Noorden’. De komst van de 96-voudig international heeft de club op commercieel vlak al veel opgeleverd. Het moet de opmaat zijn naar een periode waarin de sponsorgelden weer omhooggaan, meer mensen worden gebonden aan de club en een plek in de top-5 van de Eredivisie wordt afgedwongen.

"He Rotterdammer! Je kan ook lekker lopen te bewegen!" Met die oproep in een onvervalst Rotterdams worden inwoners van de Maasstad herinnerd aan de sportclub waar ze voor corona nog kwamen. Het Sportbedrijf Rotterdam en Rotterdam Sportsupport willen met de campagne #lekkerlopentewegen vooral de actieve Rotterdammers bereiken die in de afgelopen coronaperiode zijn afgehaakt bij hun sportclub. Met een uitgebreide toolkit, green graffiti op straat en filmpjes worden sporters verleid om weer terug te keren naar hun vertrouwde club of sportschool. Later wordt de campagne ook uitgebreid naar de reeds inactieve Rotterdammer.

Voorlopig is schaatsmekka Thialf weer even gered. Nog net voor de zomervakantie kwam er een miljoeneninjectie om het faillissement van het schaatscomplex te voorkomen. Niet voor het eerst en dus moet het anders.

Koninklijke Wandel Bond Nederland (KWBN) zag vanwege het coronavirus haar twee grootste en meest succesvolle evenementen wegvallen. Een sportief én financieel grote tegenvaller. Aan de andere kant is wandelen sinds de pandemie populairder dan ooit. KWBN bedacht dan ook in korte tijd digitale alternatieven voor zowel de Avond4daagse als de Vierdaagse Nijmegen. Daarmee ontwikkelde zij meteen nieuwe verdienmodellen voor de toekomst.